あなたの4つの文字
このタイプについて
「決める」「人を動かす」が仕事の中心で、AIは分析・資料・連絡の下書きを引き受けます。Acemoglu（2024）が示したように、AIの経済効果は「何を自動化し、どう組織を変えるか」の判断で決まります。あなたの判断の質が、周囲全体のAIの価値を決めます。
代表的な仕事：経営者、事業責任者、マネージャー、企画プロデューサー、政策・渉外担当、投資家。同じ職業でも人によって位置は違います。職業名は参考です。
「追い風」の意味：置き換え圧が低く、AIを使う余地が大きい。研究が「補完」と呼ぶ関係の典型です。変わらなくても当面は困りませんが、変われば仕事の量か質のどちらかを大きく伸ばせます。
職業別に、研究データで読む
このタイプに多い職業について、その職業に固有の研究と統計から、変わる業務と残る業務を分解した記事です。
今週からできる3つの行動
- 意思決定の前提情報をAIに整理させ、判断そのものに集中する
- チームのAI活用を「業務の再設計」として自分が決める
- 判断の理由を記録し、組織の学習資産にする
共通する原則はひとつです。AIが得意な部分を先に手渡し、自分の時間を「判断」と「人」に寄せる。Brynjolfsson らの実験でも、Dell'Acqua らの実験でも、成果が伸びたのはAIに任せる部分と自分で持つ部分を分けられた人でした。
研究は、あなたの仕事について何を観察してきたか
あなたの4つの文字（V・D・J・S）それぞれについて、一次文献が示していることです。
4つの研究知見を読む
非定型の仕事では、AIは「置き換え」より「下書き」として効く
Noy＆Zhang（2023, Science）の実験では、文章作成タスクで ChatGPT を使った人は所要時間が40%減り、品質が18%上がりました。Dell'Acqua ら（2023）でも、AIの能力の内側にある非定型タスクで成果が大きく伸びています。
出典：Noy, S., & Zhang, W.、Dell'Acqua, F., McFowland, E., Mollick, E. R., et al.
画面の中の仕事は曝露が高い。ただし曝露と失業は別の話
Eloundou ら（2023）は、米国労働者の約80%がタスクの10%以上に、約19%がタスクの50%以上に生成AIの影響を受けうると推計しました。一方 Humlum＆Vestergaard（2025）がデンマークの2万5,000人を追うと、賃金・労働時間への影響は統計的にゼロで、節約できた時間は平均2.8%でした。曝露が高いことと、仕事が消えることは、少なくとも今は別の話です。
出典：Eloundou, T., Manning, S., Mishkin, P., & Rock, D.、Humlum, A., & Vestergaard, E.
判断と責任は人に残り、その価値はAIの普及とともに上がる
Dell'Acqua ら（2023）では、AIの能力の外側にあるタスクで、AIを使った人の正答率が19ポイント下がりました。どこまでAIを信じるかを決める人が要ります。Acemoglu（2024）は、AIの生産性効果を10年で最大0.66%と試算し、効果の大きさは「何を自動化するか」の判断で決まると論じました。
出典：Dell'Acqua, F., McFowland, E., Mollick, E. R., et al.、Acemoglu, D.
対人の仕事は、技術が進むほど価値が上がってきた
Deming（2017, QJE）は、1980〜2012年の米国で社会的スキルを多く要する職の雇用シェアが約12ポイント増えたことを示しました。Frey＆Osborne（2013）は「社会的知性」を第三のボトルネックに挙げています。Anthropic Economic Index（2025）の実利用データでも、AI利用の57%は人の作業を補う「増幅」で、43%が「自動化」でした。
出典：Deming, D. J.、Frey, C. B., & Osborne, M. A.、Handa, K., et al.
1文字違いの隣のタイプ
仕事の担当を半歩ずらすと、位置はここへ動きます。
代替圧・増幅余地の計算式と重みの根拠、文献一覧は方法論ページにあります。診断バージョン 1.2。