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AI CAREER TYPE · VDES

橋を架ける人

毎回違う課題を、画面上で形にし、人に届ける

あなたは、毎回違う課題を形にして、人に届けている人です。研究の実験対象になったのは、まさにあなたの職種でした。AIで作業量も速さも品質も上がる一方、AIが外れる領域では誤りも増えた。「作る」から「見極めて届ける」へ、重心を移してください。

転換点:仕事の中身が最も大きく変わる

あなたの4つの文字

V
変動
毎回状況が違い、その場で考える
D
デジタル
成果が画面の中(文書・データ・コード)に残る
E
実行
決まったことを作る・処理する
S
対人
人を読む・動かす・信頼される
4軸の位置
定型変動
仕事の型:変動 100%
現場デジタル
仕事の場:デジタル 100%
判断実行
仕事の役:実行 100%
対人単独
仕事の相手:対人 100%
AI代替圧と増幅余地 (当サイト推計・0〜100)
55
AI代替圧
仕事が現在のAIと競合する度合い。定型・デジタル・実行・単独で上がる
70
増幅余地
AIを使って自分の成果を伸ばせる度合い。デジタル・変動・判断で上がる
位置づけ
追い風転換点無風向かい風
← 代替圧 低代替圧 高 →
縦軸:増幅余地(上ほど高い)

このタイプについて

Dell'Acqua ら(2023)の実験対象(758人のコンサルタント)そのものです。AIで作業量12.2%増・速度25.1%向上・品質40%以上向上という恩恵を最も受ける一方、AIが外れる領域では正答率が19ポイント下がりました。「作る」から「見極めて届ける」へ重心が移ります。

代表的な仕事:コンサルタント、提案型の営業、PM・ディレクター、マーケター、広報、教育コンテンツ制作。同じ職業でも人によって位置は違います。職業名は参考です。

「転換点」の意味:置き換え圧も、AIで増幅できる余地も高い。つまり同じ職種の中で「AIを使う人」と「使わない人」の差が最も開く位置です。Brynjolfsson らの実験で新人の生産性が34%上がったのも、Dell'Acqua らで最前線の外側の誤りが増えたのも、この位置の職種でした。

職業別に、研究データで読む

このタイプに多い職業について、その職業に固有の研究と統計から、変わる業務と残る業務を分解した記事です。

コンサルタントはAIでなくなる?営業職はAIでなくなる?デザイナーはAIでなくなる?研究が示す100の事実

今週からできる3つの行動

  1. 一次アウトプットはAI、自分は構成と検証に回る
  2. 顧客の「本当の課題」を引き出す対話に時間を振る
  3. AIの誤りを見抜いた経験を記録し、蓄積する

共通する原則はひとつです。AIが得意な部分を先に手渡し、自分の時間を「判断」と「人」に寄せる。Brynjolfsson らの実験でも、Dell'Acqua らの実験でも、成果が伸びたのはAIに任せる部分と自分で持つ部分を分けられた人でした。

研究は、あなたの仕事について何を観察してきたか

あなたの4つの文字(V・D・E・S)それぞれについて、一次文献が示していることです。

4つの研究知見を読む

非定型の仕事では、AIは「置き換え」より「下書き」として効く

Noy&Zhang(2023, Science)の実験では、文章作成タスクで ChatGPT を使った人は所要時間が40%減り、品質が18%上がりました。Dell'Acqua ら(2023)でも、AIの能力の内側にある非定型タスクで成果が大きく伸びています。

出典:Noy, S., & Zhang, W.、Dell'Acqua, F., McFowland, E., Mollick, E. R., et al.

画面の中の仕事は曝露が高い。ただし曝露と失業は別の話

Eloundou ら(2023)は、米国労働者の約80%がタスクの10%以上に、約19%がタスクの50%以上に生成AIの影響を受けうると推計しました。一方 Humlum&Vestergaard(2025)がデンマークの2万5,000人を追うと、賃金・労働時間への影響は統計的にゼロで、節約できた時間は平均2.8%でした。曝露が高いことと、仕事が消えることは、少なくとも今は別の話です。

出典:Eloundou, T., Manning, S., Mishkin, P., & Rock, D.、Humlum, A., & Vestergaard, E.

実行の技能は差が縮む。新人ほど恩恵が大きく、入口ほど狭くなる

Brynjolfsson ら(2025, QJE)は、5,172人のカスタマーサポート担当でAI支援により生産性が平均15%、新人・低熟練層で34%上がり、熟練者はほぼ変わらなかったと報告しました。一方 Brynjolfsson・Chandar・Chen(2025)は、AI曝露の高い職で22〜25歳の雇用が相対的に13%減ったことを示しています。実行の差が縮むぶん、入口が狭くなる。

出典:Brynjolfsson, E., Li, D., & Raymond, L.、Brynjolfsson, E., Chandar, B., & Chen, R.

対人の仕事は、技術が進むほど価値が上がってきた

Deming(2017, QJE)は、1980〜2012年の米国で社会的スキルを多く要する職の雇用シェアが約12ポイント増えたことを示しました。Frey&Osborne(2013)は「社会的知性」を第三のボトルネックに挙げています。Anthropic Economic Index(2025)の実利用データでも、AI利用の57%は人の作業を補う「増幅」で、43%が「自動化」でした。

出典:Deming, D. J.、Frey, C. B., & Osborne, M. A.、Handa, K., et al.

1文字違いの隣のタイプ

仕事の担当を半歩ずらすと、位置はここへ動きます。

RDES
窓口の顔
決まった手順で、画面越しに人に応える
VPES
寄り添う人
毎回違う相手に、その場で、身体ごと応える
VDEI
孤高の作り手
一人で、画面の中に、新しいものを作る
VDJS
舵を取る人
情報を読み、人を動かし、決める
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代替圧・増幅余地の計算式と重みの根拠、文献一覧は方法論ページにあります。診断バージョン 1.2。